Hoppa till huvudinnehåll

Vi använder cookies

Nödvändiga cookies får webbplatsen och Mina sidor att fungera. Med ert samtycke använder vi även cookies för analys och marknadsföring. Läs mer i vår integritetspolicy.

Cookieinställningar

Välj vilka cookies ni godkänner. Ni kan ändra ert val när som helst via länken i sidfoten.

Optifirm

Digital strategi

Digital strategi som ledningen kan fatta beslut på

En digital strategi ska svara på vad ni ska göra, i vilken ordning och varför. Vi kartlägger era processer och system och lämnar en prioriterad färdplan med kostnad, nytta och ansvar för varje steg.

Vad är en digital strategi?

En digital strategi är en plan för hur teknik ska stödja affären. Den beskriver vilka arbetssätt som ska förändras, vilka system som behövs och i vilken ordning investeringarna ska göras. En bra strategi börjar i affärsmålen och slutar i en lista med beslut, inte i en lista med verktyg.

Tecken på att ni behöver en

  • Samma uppgifter matas in för hand i flera system.
  • Licenskostnaderna ökar varje år utan att någon kan säga vad ni får för dem.
  • Varje avdelning har köpt egna verktyg som inte pratar med varandra.
  • Ledningen vill satsa på AI men vet inte var det ger störst effekt.
  • Ett viktigt system närmar sig slutet av sin livslängd och ingen äger frågan.

Så tar vi fram strategin

  1. Nulägesanalys. Vi intervjuar nyckelpersoner och kartlägger processer, system, integrationer och kostnader.
  2. Mål och kravbild. Tillsammans med ledningen översätter vi affärsmålen till krav på arbetssätt och teknik.
  3. Alternativ. För varje större fråga jämför vi vägarna, till exempel att behålla, byta eller bygga eget, med kostnad och risk.
  4. Färdplan. Ni får en prioriterad plan för de kommande 12 till 24 månaderna med ansvarig, budget och mått för varje steg.
  5. Förankring. Vi presenterar underlaget för ledningsgrupp och styrelse så att det leder till beslut.

Det här får ni

  • En karta över era system och hur de hänger ihop.
  • En lista över de största tidstjuvarna och vad de kostar.
  • En färdplan med prioriterade initiativ, uppskattad kostnad och förväntad nytta.
  • Ett beslutsunderlag som är skrivet för ledning och styrelse, inte för tekniker.

Strategi före verktyg

Det vanligaste misstaget är att börja med att välja system. Då får verktyget styra arbetssättet i stället för tvärtom, och efter ett år sitter ni med ännu en licens som få använder. Vi börjar därför alltid med frågan om vad som ska bli bättre för kunden och för medarbetarna, och väljer teknik sist.

Från strategi till genomförande

Många strategier blir liggande eftersom den som skrev dem inte kan bygga. Vi gör båda delarna. Samma team som tog fram färdplanen kan utveckla systemen, införa AI där det passar och hjälpa er att söka finansiering för satsningen.

Vanliga frågor

Frågor och svar

För ett mindre eller medelstort företag brukar arbetet ta fyra till åtta veckor, beroende på hur många processer och system som ska kartläggas.

Mer från Optifirm

  • AI-transformering

    Från de första användningsfallen till säker AI i era system och arbetsflöden.

  • Systemutveckling

    Webb, kundportaler, integrationer och skräddarsydda system, från kravanalys till drift.

  • Finansiering och bidrag

    Kartläggning av bidrag och stöd, ansökningar, affärsplan och investerarmaterial.

Redo att optimera er firma?

Berätta om era utmaningar och möjligheter så hittar vi tillsammans vägen framåt från strategi till leverans. Vi bjuder på en inledande konsultation. För att se hur vi kan hjälpa ert företag.